Навчання на курсах управління зазвичай поєднує теорію та практику. Учасники вивчають основи менеджменту, тайм-менеджменту, комунікації, а також отримують знання про фінанси, маркетинг чи навіть психологію. Головний акцент робиться на реальних кейсах і завданнях, які дозволяють застосовувати отримані знання у практичних ситуаціях. Це особливо корисно для тих, хто вже працює або планує працювати в бізнесі, державному секторі чи стартапах.
В Україні курси управління пропонують як великі освітні платформи, так і спеціалізовані школи. Вони можуть бути як короткостроковими інтенсивами, так і тривалими програмами з глибоким зануренням у тему. Незалежно від формату, такі курси допомагають не лише здобути нові знання, а й розширити коло професійних контактів та знайти нові можливості для кар’єрного розвитку.
Список курсів з управління
Laba: Управління IT-командами
https://laba.ua/lecture/upravlinnya-it-komandami
Онлайн-курс “Управління ІТ-командами” від освітньої платформи Laba – це занурення в мистецтво лідерства та менеджменту в технологічній сфері. Курс розроблений досвідченим Delivery Director компанії SoftServe Дмитром Іржицьким, який має 20-річний практичний досвід роботи в ІТ та керує командою з понад 200 співробітників.
Протягом семи тижнів студенти вивчатимуть складні аспекти управління технічними командами, трансформуючись від технічних спеціалістів до ефективних лідерів. Курс побудований максимально практично: 80% часу присвячено реальним кейсам, рольовим іграм, інтерактивним вправам та розбору конкретних професійних ситуацій.
Програма курсу охоплює широкий спектр важливих тем:
- Специфіка формування ІТ-команд
- Стилі лідерства та особистий бренд керівника
- Побудова командної культури
- Комунікативні стратегії
- Мотивація та управління персоналом
- Проєктний менеджмент
- Методики подолання конфліктів
- Тайм-менеджмент
- Антикризове управління
Унікальність курсу полягає в його комплексному підході: студенти не просто вивчають теорію, а й отримують практичні інструменти для ефективного керування командою. Викладач ділиться власним досвідом роботи з міжнародними проєктами в різних галузях – від охорони здоров’я до страхового бізнесу.
Курс призначений для технічних спеціалістів – архітекторів, розробників, дизайнерів, які прагнуть розвинути лідерські навички та перейти на управлінські позиції в ІТ-індустрії. Випускники отримують не лише знання, а й набір конкретних інструментів для побудови ефективної команди, управління проєктами та особистісного зростання.
Laba: Управління командою в бізнесі
https://laba.ua/lecture/583-upravlenie-komandoj
Курс “Управління командою в бізнесі” від бізнес-школи Laba – це занурення у світ ефективного лідерства та командного менеджменту. Викладачка Лариса Стірська, HR-директорка з 12-річним досвідом управління талантами, розкриває унікальні стратегії формування та розвитку професійних команд.
Програма курсу охоплює широкий спектр управлінських аспектів: від базових принципів лідерства до складних технік роботи з командною динамікою. Студенти послідовно вивчають ключові теми: лідерство та комунікації, структуру команди, рольові моделі, корпоративну культуру, комунікативні норми, performance management, техніки мотивації та подолання конфліктів.
Унікальність курсу полягає в практичній спрямованості. Учасники отримують конкретні інструменти:
- Визначення формальних і неформальних ролей у команді
- Техніки ефективної комунікації
- Методики проведення 1-to-1 зустрічей
- Стратегії мотивації співробітників
- Алгоритми подолання опору змінам
- Підходи до управління конфліктами
Курс допоможе керівникам трансформувати групу спеціалістів у високопродуктивну команду, навчитися балансувати між емпатією та чіткими управлінськими рамками. Особливістю є також можливість одразу застосовувати отримані знання на практиці через спеціально розроблені домашні завдання.
За результатами навчання студенти отримують 18 кредитних годин та сертифікат міжнародного зразка від Інституту управління проєктами (PMI).
Laba: People Management
https://laba.ua/lecture/1092-people-management
Курс “People Management” від Laba – це глибока освітня програма для менеджерів, які прагнуть вибудувати ефективну команду та розвинути власні лідерські компетенції. Викладачка курсу – Олександра Альхімович, топ-менеджерка з понад 15-річним досвідом роботи в IT, виробництві, ритейлі та освіті, яка пройшла навчання в Harvard Business School.
Протягом 17 відеозанять та 4 онлайн-зустрічей студенти опановують практичні інструменти управління персоналом. Курс охоплює широкий спектр тем: від формування команди до створення індивідуальних кар’єрних траєкторій співробітників.
Ключові напрямки навчання включають:
- Діагностику та оцінку ефективності команди
- Стратегічне планування та цілепокладання
- Техніки делегування та розподілу завдань
- Методи мотивації персоналу
- Recruiting та адаптацію нових співробітників
- Управління комунікаціями та зворотним зв’язком
- Профілактику професійного вигорання
- Розвиток лідерських навичок
Унікальність курсу полягає в практичному підході: кожне заняття супроводжується домашніми завданнями, які дозволяють одразу застосовувати отримані знання. Студенти навчаться розробляти KPI, проводити інтерв’ю, створювати системи мотивації, оцінювати потенціал команди та будувати індивідуальні плани розвитку.
Курс також пропонує сертифікацію – після проходження можна отримати 7 кредитних годин для ресертифікації від HR Certification Institute.
University of London: The Manager’s Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work
https://www.coursera.org/learn/people-management
Курс “Менеджерський інструментарій: Практичний посібник з управління людьми на роботі” від Лондонського університету – це освітня програма для менеджерів різного рівня, які прагнуть вдосконалити свої навички управління персоналом. Розроблений доктором Кріса Дьюберрі, курс охоплює шість ключових модулів, які послідовно розкривають різні аспекти ефективного керування командою.
Протягом навчання студенти опановують широкий спектр професійних компетенцій:
- Лідерство та стратегічне управління
- Комунікація та вирішення конфліктів
- Інтерв’ювання та підбір персоналу
- Оцінка та мотивація співробітників
- Управління продуктивністю
- Прийняття управлінських рішень
Курс має практичну спрямованість і допоможе менеджерам – від початківців до досвідчених фахівців – зрозуміти HR-теорії та впровадити їх у щоденну роботу. Кожен модуль включає відеолекції, читання, завдання та підсумкову атестацію, що забезпечує всебічне опанування матеріалу.
Унікальність програми полягає в її універсальності: представлені методики однаково ефективні для менеджерів у різних галузях – від роздрібної торгівлі до офісного середовища. Курс не лише надає теоретичні знання, але й вчить практичного застосування управлінських інструментів у реальних робочих ситуаціях.
IAMPM: IAM.Leader 2.0 — стань справжнім лідером своєї команди!
https://iampm.club/i-am-leader/
Курс «IAM.Leader 2.0» орієнтований на розвиток навичок управління та лідерства для керівників і тімлідів у сфері IT. Програма курсу спрямована на поглиблення знань і навичок, необхідних для ефективного керівництва командами, підвищення продуктивності та налагодження робочих процесів у компанії. Учасники отримують інструменти для вирішення конфліктів, мотивації команди та впровадження сучасних підходів до управління.
Програма курсу включає 10 розділів, які покривають різні аспекти роботи лідера. Серед основних тем — побудова та розвиток команди, формування командних цінностей, управління мотивацією співробітників. Учасники дізнаються, як планувати та розподіляти завдання, працювати з KPI та OKR, впроваджувати зворотний зв’язок і формувати культуру довіри в колективі. Також у програмі є блок про управління ризиками, вирішення конфліктних ситуацій і побудову індивідуальних планів розвитку для співробітників.
Курс включає практичні кейси та реальні приклади з IT-сфери, що дозволяють закріпити отримані знання. Учасники працюють над власними проектами під час навчання, отримуючи підтримку менторів і колег по групі. Це дозволяє застосувати теоретичні знання на практиці й отримати зворотний зв’язок для вдосконалення своїх рішень.
Спікерами курсу є досвідчені фахівці в галузі управління, які мають багаторічний досвід роботи з командами в IT-компаніях. Завдяки цьому учасники отримують не тільки теоретичні знання, а й практичні рекомендації для їх реалізації.
Laba: Операційний Менеджмент
https://laba.ua/lecture/2954-operaciyniy-menedzhment
Курс операційного менеджменту від Лаба — це занурення в практичні аспекти управління бізнес-процесами під керівництвом Артема Карпенка, експерта з 14-річним досвідом операційного управління.
Протягом семи тижнів студенти вивчатимуть комплексні інструменти та методології операційного менеджменту, охоплюючи різноманітні галузі: від виробництва до IT, від роздрібної торгівлі до сервісної індустрії. Курс побудований на реальних кейсах і практичних завданнях, що дозволяють учасникам одразу застосовувати отримані знання.
Ключові напрямки навчання включають:
- Оптимізацію операційних процесів
- Управління ланцюгами створення цінності
- Методи забезпечення якості
- Стратегічне планування
- Антикризове управління
- Інструменти операційного менеджменту (PDCA, Design Thinking, Lean)
Студенти навчаться розробляти операційні стратегії, розподіляти ресурси, управляти командами та підвищувати ефективність бізнес-процесів. Викладач курсу Артем Карпенко, який свого часу досяг 200% зростання в компанії Proxify, особисто перевірятиме домашні завдання та надаватиме індивідуальні рекомендації.
Курс також передбачає запрошених експертів з різних галузей: IT, роздрібної торгівлі та сервісу, які поділяться унікальним практичним досвідом. Учасники отримають 19,5 контактних годин та сертифікат відповідно до стандартів Інституту управління проєктами.
Laba: Управління змінами: Agile-підхід
https://laba.ua/lecture/3441-upravlinnya-zminami-agile-pidhid
Курс “Управління змінами: Agile-підхід” – це практичний інтенсив, розроблений для керівників, менеджерів та лідерів команд, які прагнуть системно та ефективно впроваджувати організаційні зміни. Унікальність навчальної програми полягає в поєднанні теоретичних концепцій та практичних інструментів гнучкого управління.
Програма курсу складається з трьох модульних сесій, кожна з яких має чітку методологічну структуру: теоретичний блок, практичні завдання та домашня робота для закріплення отриманих навичок. Учасники послідовно опановують ключові аспекти управління змінами.
Перший модуль присвячений організації процесу змін. Студенти вивчають теорію організаційних змін, порівнюють Agile з традиційним проєктним підходом, опановують теорію управління стейкхолдерами та вчаться створювати матрицю зацікавлених осіб. Важливою складовою є формування цілей за методологією OKR та практичне застосування Agile-практик.
Другий модуль зосереджений на роботі з людьми в процесі змін. Учасники досліджують психологічні аспекти сприйняття змін, вивчають методи оцінки стану команди та інструменти подолання опору. Особливу увагу приділено практичним технікам взаємодії з командою та стейкхолдерами.
Третій модуль має яскраво виражений особистісний вектор. Студенти працюють над власним професійним розвитком, вивчаючи фреймворк Estuarine Девіда Сноудена та концепцію “імунітету до змін” Роберта Кігана. Цей блок допомагає учасникам не лише управляти змінами в організації, але й розвивати особисту здатність до трансформацій.
Курс проводять досвідчені Agile-коучі з багаторічним практичним досвідом:
- Антон Глазков – організаційний Agile-коуч з 15-річним досвідом змін у різних галузях
- Ольга Чекменьова – бізнес-тренерка з 17-річним управлінським досвідом
Навчання відбувається в онлайн-форматі, включає міжмодульні зустрічі та передбачає отримання сертифіката, що відповідає стандартам міжнародного Інституту управління проєктами.
КДМ: Курс з управління для початківців
https://kdm-kursi.com.ua/kursi/biznes-kursy/menedzher-shirokogo-profilya/
Курс менеджера широкого профілю від навчального центру “Кадри ділового світу” – це унікальна освітня програма, розроблена для тих, хто прагне опанувати сучасні управлінські навички з нуля. Навчання побудоване максимально практично, з акцентом на реальні бізнес-кейси та індивідуальний підхід до кожного студента.
Програма курсу охоплює широкий спектр управлінських компетенцій. Студенти вивчатимуть ключові напрямки:
- Планування та прогнозування
- Психологію ведення переговорів
- Методики продажів
- Основи маркетингу та реклами
- Управління виробничими процесами
- Сучасні інформаційні технології
Особливістю навчання є гнучкий графік та формат – заняття проводяться онлайн через Zoom або Skype, що дозволяє навчатися з будь-якої точки світу. Курс складається на 80% з практичних занять, що забезпечує реальне занурення в професію.
Навчання розраховане на 2-4 місяці, залежно від обраного рівня – базового чи професійного. Студенти отримують повний супровід: індивідуальні консультації, домашні завдання, відеозаписи лекцій та методичні матеріали. Після закінчення курсу видається сертифікат міжнародного зразка.
Викладачі центру – практикуючі бізнес-коучі з багаторічним досвідом управління, які передають не лише теоретичні знання, а й реальні кейси з управлінської практики. Випускники курсу здобувають навички ефективної комунікації, впровадження інновацій та адаптації до змін у бізнес-середовищі.
Laba: Управління мотивацією в бізнесі
https://laba.ua/lecture/2938-upravlinnya-motivaciyeyu
Курс “Управління мотивацією” – це освітня програма для HR-фахівців, менеджерів та керівників, які прагнуть вибудувати ефективну систему мотивації персоналу. Курс розроблений практикуючими експертами з HR-галузі, зокрема Наталією Червак (Senior People Partner у Preply) та запрошеними лекторами Катериною Бандуровською та Артемом Карпенком.
Програма курсу охоплює широкий спектр теоретичних та практичних аспектів мотивації: від класичних теорій Герцберга та Макклеланда до сучасних моделей мотивації 3.0. Студенти детально вивчать складові мотивації, її вплив на індивідуальну та організаційну ефективність, а також інструменти управління мотиваційними процесами.
Ключові напрямки навчання включають:
- Побудову комплексної системи мотивації
- Розробку Total Rewards Value Proposition
- Управління грошовою винагородою
- Впровадження пільг та бенефітів
- Створення сприятливого робочого середовища
- Аналіз залученості співробітників
- Подолання демотивації та низької продуктивності
Особливістю курсу є практична орієнтованість: кожен модуль супроводжується домашніми завданнями, де учасники працюють з кейсами власної компанії. Слухачі навчаться розробляти індивідуальні плани розвитку, створювати опитувальники залученості, аналізувати мотиваційні чинники та впроваджувати ефективні HR-стратегії.
Курс має офіційне схвалення HR Certification Institute та пропонує 18 кредитних годин для професійного розвитку HR-фахівців. Найактивніші учасники отримають персональну коучинг-сесію від викладачки.
Унікальність навчальної програми полягає в комплексному підході: від теоретичного осмислення мотивації до практичних інструментів її впровадження в різних бізнес-контекстах.
Laba: Комерційний директор
https://laba.ua/lecture/2799-komerciyniy-direktor
Курс “Комерційний директор” від освітньої платформи LABA – це професійна програма для тих, хто прагне опанувати складне мистецтво управління комерційним напрямком компанії. Курс розроблений як практико-орієнтована освітня траєкторія, що охоплює всі ключові аспекти роботи комерційного директора.
Протягом навчання студенти послідовно вивчають fundamentals комерційної діяльності: від дослідження ринку до побудови стратегії розвитку компанії. Програма включає такі ключові напрямки:
- Дослідження ринку та побудова стратегії
- Управління асортиментом та ціноутворення
- Операційне планування продажів
- Маркетингові інструменти
- Робота з В2В та В2С клієнтами
- Фінансове планування та бюджетування
- Аналітика та прийняття рішень на основі даних
Унікальність курсу полягає в максимальній практичній спрямованості. Кожне заняття супроводжується реальними кейсами, груповими завданнями та індивідуальними домашніми роботами. Студенти навчаються створювати PESTEL-аналіз, розробляти комерційні умови для партнерів, будувати дашборди, рахувати юніт-економіку та презентувати стратегії розвитку.
Викладач курсу – Артем Сокольський, генеральний директор Miele в Україні, має 13-річний досвід роботи у продажах та маркетингу. До викладання також залучені запрошені експерти з Kyivstar та Caparol Ukraine, які діляться практичним досвідом роботи у великих компаніях.
Курс розрахований на комерційних директорів з досвідом до 2 років, керівників відділів продажу, власників бізнесу та топ-менеджерів, які прагнуть системно підвищити свої навички управління комерційним напрямком.
Особливістю навчання є постійний зворотний зв’язок від викладача, який надає персональний фідбек по домашніх завданнях та індивідуальні консультації. Найактивніші студенти отримують рекомендації в LinkedIn від провідних експертів ринку.
Школа ефективного керівника
https://business-people.com.ua/ru/education/menedzhment/shkola-jeffektivnogo-rukovoditelja/
Курс «Школа ефективного керівника» створений для розвитку управлінських і лідерських навичок у керівників різних рівнів. Його мета — допомогти слухачам стати більш ефективними лідерами, здатними організувати роботу команди, підвищити її продуктивність і досягати поставлених цілей.
Програма курсу включає кілька ключових блоків. У першому блоці розглядається питання визначення лідерства та управління командами, а також базові принципи побудови довірчих відносин у колективі. Другий блок присвячений тонкощам формування команд, підбору персоналу та управлінню різноманітними типами особистостей. Наступний етап програми допомагає учасникам розвинути власну управлінську ефективність, зокрема навички делегування завдань, контролю за виконанням і прийняття стратегічних рішень.
Особливу увагу приділено оперативному менеджменту, плануванню завдань і формуванню довгострокових планів. У рамках мотиваційного блоку слухачі дізнаються, як заохочувати співробітників до роботи, створювати комфортне робоче середовище та підтримувати баланс між завданнями та мотивацією. Останні розділи програми присвячені управлінню комунікаціями, формуванню чіткої взаємодії між керівником і підлеглими, а також ефективному зворотному зв’язку.
Курс поєднує теоретичну частину з практичними кейсами, які дозволяють закріпити знання в реальних управлінських ситуаціях. Це навчання спрямоване на розвиток сучасних управлінських компетенцій, які допоможуть керівникам стати більш впевненими, гнучкими та успішними у своїй роботі.
Управління командою та комунікаціями проекту
https://pmb.com.ua/uk/obuchenie/upravlenie-komandoj-i-kommunikatsiyami-proekta/
Курс “Управління командою та комунікаціями проекту” представляє собою занурення у світ проектного менеджменту, орієнтоване на практичне вдосконалення навичок керування людськими ресурсами. Тренінг розроблений для фахівців різного рівня – від початківців до досвідчених менеджерів проектів, які прагнуть підвищити ефективність командної роботи.
Унікальність курсу полягає в його комплексному підході до вивчення командної динаміки. Учасники детально опановують ключові аспекти управління персоналом, зокрема:
- Моделі лідерства та мотивації
- Техніки ефективної комунікації
- Психологічні особливості взаємодії в команді
- Методи подолання конфліктних ситуацій
Особливістю навчання є поєднання теоретичних концепцій з практичними кейсами. Тренери використовують інтерактивні методики, які дозволяють учасникам одразу апробовувати отримані знання. Центральним елементом курсу є модель Херсі-Бланшара, яка допомагає зрозуміти різні стилі керівництва залежно від рівня зрілості команди.
Слухачі відзначають, що курс не лише надає інструменти для професійного розвитку, але й спонукає до глибокої особистісної рефлексії. Багато учасників після тренінгу переглядають власні управлінські підходи, знаходять нові способи мотивації та комунікації з колегами.
Тривалість курсу становить два дні, що дозволяє максимально насичено та структуровано опрацювати складні управлінські концепції. Незважаючи на стислий термін, тренінг забезпечує потужний освітній та практичний результат для кожного учасника.
