Обучение на курсах управления обычно объединяет теорию и практику. Участники изучают основы менеджмента, тайм-менеджмента, коммуникации, а также получают знания о финансах, маркетинге или даже психологии. Главный акцент делается на реальных кейсах и задачах, которые позволяют применять полученные знания в практических ситуациях. Это особенно полезно для тех, кто уже работает или планирует работать в бизнесе, государственном секторе или стартапах.
В Украине курсы управления предлагают как крупные образовательные платформы, так и специализированные школы. Они могут быть как краткосрочными интенсивами, так и длительными программами с глубоким погружением в тему. Независимо от формата, такие курсы помогают не только получить новые знания, но и расширить круг профессиональных контактов и найти новые возможности для карьерного развития.
Список курсов по управлению
Laba: управление ИТ-командами
https://laba.ua/lecture/upravlinnya-it-komandami
Онлайн-курс «управление ИТ-командами» от образовательной платформы Laba – это погружение в искусство лидерства и менеджмента в технологической сфере. Курс разработан опытным Delivery Director компании SoftServe Дмитрием Иржицким, который имеет 20-летний практический опыт работы в ИТ и руководит командой из более чем 200 сотрудников.
В течение семи недель студенты будут изучать сложные аспекты управления техническими командами, трансформируясь от технических специалистов к эффективным лидерам. Курс построен максимально практично: 80% времени посвящено реальным кейсам, ролевым играм, интерактивным упражнениям и разбору конкретных профессиональных ситуаций.
Программа курса охватывает широкий спектр важных тем:
- Специфика формирования ИТ-команд
- Стили лидерства и личный бренд руководителя
- Построение командной культуры
- Коммуникативные стратегии
- Мотивация и управление персоналом
- Проектный менеджмент
- Методики преодоления конфликтов
- Тайм-менеджмент
- Антикризисное управление
Уникальность курса заключается в его комплексном подходе: студенты не просто изучают теорию, но и получают практические инструменты для эффективного управления командой. Преподаватель делится собственным опытом работы с международными проектами в различных отраслях-от здравоохранения до страхового бизнеса.
Курс предназначен для технических специалистов-архитекторов, разработчиков, дизайнеров, стремящихся развить лидерские навыки и перейти на управленческие позиции в ИТ-индустрии. Выпускники получают не только знания, но и набор конкретных инструментов для построения эффективной команды, управления проектами и личностного роста.
Laba: Управление командой в бизнесе
https://laba.ua/lecture/583-upravlenie-komandoj
Курс «Управление командой в бизнесе» от бизнес-школы Laba – это погружение в мир эффективного лидерства и командного менеджмента. Преподавательница Лариса Стирская, HR-директор с 12-летним опытом управления талантами, раскрывает уникальные стратегии формирования и развития профессиональных команд.
Программа курса охватывает широкий спектр управленческих аспектов: от базовых принципов лидерства до сложных техник работы с командной динамикой. Студенты последовательно изучают ключевые темы: лидерство и коммуникации, структуру команды, ролевые модели, корпоративную культуру, коммуникативные нормы, performance management, техники мотивации и преодоления конфликтов.
Уникальность курса заключается в практической направленности. Участники получают конкретные инструменты:
- Определение формальных и неформальных ролей в команде
- Техники эффективной коммуникации
- Методики проведения 1-to-1 встреч
- Стратегии мотивации сотрудников
- Алгоритмы преодоления сопротивления изменениям
- Подходы к управлению конфликтами
Курс поможет руководителям трансформировать группу специалистов в высокопроизводительную команду, научиться балансировать между эмпатией и четкими управленческими рамками. Особенностью является также возможность сразу применять полученные знания на практике через специально разработанные домашние задания.
По результатам обучения студенты получают 18 кредитных часов и сертификат международного образца от Института управления проектами (PMI).
Laba: People Management
https://laba.ua/lecture/1092-people-management
Курс «People Management» от Laba — это глубокая образовательная программа для менеджеров, стремящихся выстроить эффективную команду и развить собственные лидерские компетенции. Преподавательница курса-Александра Альхимович, топ-менеджер с более чем 15-летним опытом работы в IT, производстве, ритейле и образовании, которая прошла обучение в Harvard Business School.
В течение 17 видеозанятий и 4 онлайн-встреч студенты осваивают практические инструменты управления персоналом. Курс охватывает широкий спектр тем: от формирования команды до создания индивидуальных карьерных траекторий сотрудников.
Ключевые направления обучения включают:
- Диагностику и оценку эффективности команды
- Стратегическое планирование и целеполагание
- Методы делегирования и распределения задач
- Методы мотивации персонала
- Recruiting и адаптацию новых сотрудников
- Управление коммуникациями и обратной связью
- Профилактику профессионального выгорания
- Развитие лидерских навыков
Уникальность курса заключается в практическом подходе: каждое занятие сопровождается домашними заданиями, которые позволяют сразу применять полученные знания. Студенты научатся разрабатывать KPI, проводить интервью, создавать системы мотивации, оценивать потенциал команды и строить индивидуальные планы развития.
Курс также предлагает сертификацию — после прохождения можно получить 7 кредитных часов для ресертификации от HR Certification Institute.
University of London: The Manager’s Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work
https://www.coursera.org/learn/people-management
Курс «Менеджерский инструментарий: практическое руководство по управлению людьми на работе» от Лондонского университета — это образовательная программа для менеджеров разного уровня, стремящихся усовершенствовать свои навыки управления персоналом. Разработанный доктором Крисом Дьюберри, курс охватывает шесть ключевых модулей, которые последовательно раскрывают различные аспекты эффективного управления командой.
На протяжении обучения студенты овладевают широким спектром профессиональных компетенций:
- Лидерство и стратегическое управление
- Коммуникация и разрешение конфликтов
- Интервьюирование и подбор персонала
- Оценка и мотивация сотрудников
- Управление производительностью
- Принятие управленческих решений
Курс имеет практическую направленность и поможет менеджерам – от начинающих до опытных специалистов – понять HR-теории и внедрить их в ежедневную работу. Каждый модуль включает видеолекции, чтение, задания и итоговую аттестацию, что обеспечивает всестороннее овладение материалом.
Уникальность программы заключается в ее универсальности: представленные методики одинаково эффективны для менеджеров в различных отраслях – от розничной торговли до офисной среды. Курс не только дает теоретические знания, но и учит практическому применению управленческих инструментов в реальных рабочих ситуациях.
IAMPM: IAM.Leader 2.0 — стань настоящим лидером своей команды!
https://iampm.club/i-am-leader/
Курс » IAM.Leader 2.0 » ориентирован на развитие навыков управления и лидерства для руководителей и тимлидов в сфере IT. Программа курса направлена на углубление знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства командами, повышения производительности и налаживания рабочих процессов в компании. Участники получают инструменты для разрешения конфликтов, мотивации команды и внедрения современных подходов к управлению.
Программа курса включает 10 разделов, которые охватывают различные аспекты работы лидера. Среди основных тем-построение и развитие команды, формирование командных ценностей, управление мотивацией сотрудников. Участники узнают, как планировать и распределять задачи, работать с KPI и OKR, внедрять обратную связь и формировать культуру доверия в коллективе. Также в программе есть блок об управлении рисками, решении конфликтных ситуаций и построении индивидуальных планов развития для сотрудников.
Курс включает практические кейсы и реальные примеры из IT-сферы, позволяющие закрепить полученные знания. Участники работают над собственными проектами во время обучения, получая поддержку менторов и коллег по группе. Это позволяет применить теоретические знания на практике и получить обратную связь для совершенствования своих решений.
Спикерами курса являются опытные специалисты в области управления, имеющие многолетний опыт работы с командами в IT-компаниях. Благодаря этому участники получают не только теоретические знания, но и практические рекомендации для их реализации.
Laba: Операционное управление
https://laba.ua/lecture/2954-operaciyniy-menedzhment
Курс операционного менеджмента от Лаба-это погружение в практические аспекты управления бизнес-процессами под руководством Артема Карпенко, эксперта с 14-летним опытом операционного управления.
В течение семи недель студенты будут изучать комплексные инструменты и методологии операционного менеджмента, охватывая разнообразные отрасли: от производства до IT, от розничной торговли до сервисной индустрии. Курс построен на реальных кейсах и практических заданиях, позволяющих участникам сразу применять полученные знания.
Ключевые направления обучения включают:
- Оптимизацию операционных процессов
- Управление цепочками создания ценности
- Методы обеспечения качества
- Стратегическое планирование
- Антикризисное управление
- Инструменты операционного менеджмента (PDCA, Design Thinking, Lean)
Студенты научатся разрабатывать операционные стратегии, распределять ресурсы, управлять командами и повышать эффективность бизнес-процессов. Преподаватель курса Артем Карпенко, который в свое время достиг 200% роста в компании Proxify, будет лично проверять домашние задания и предоставлять индивидуальные рекомендации.
Курс также включает приглашенных экспертов из различных областей: IT, розничной торговли и услуг, которые поделятся уникальным практическим опытом. Участники получат 19,5 контактных часов и сертификат в соответствии со стандартами Института управления проектами.
Laba: Управление изменениями: Agile-подход
https://laba.ua/lecture/3441-upravlinnya-zminami-agile-pidhid
Курс «Управление изменениями: Agile-подход» — это практический интенсив, разработанный для руководителей, менеджеров и лидеров команд, стремящихся системно и эффективно внедрять организационные изменения. Уникальность учебной программы заключается в сочетании теоретических концепций и практических инструментов гибкого управления.
Программа курса состоит из трех модульных сессий, каждая из которых имеет четкую методологическую структуру: теоретический блок, практические задания и домашняя работа для закрепления полученных навыков. Участники последовательно осваивают ключевые аспекты управления изменениями.
Первый модуль посвящен организации процесса изменений. Студенты изучают теорию организационных изменений, сравнивают Agile с традиционным проектным подходом, осваивают теорию управления стейкхолдерами и учатся создавать матрицу заинтересованных лиц. Важной составляющей является формирование целей по методологии OKR и практическое применение Agile-практик.
Второй модуль сосредоточен на работе с людьми в процессе изменений. Участники исследуют психологические аспекты восприятия изменений, изучают методы оценки состояния команды и инструменты преодоления сопротивления. Особое внимание уделено практическим техникам взаимодействия с командой и стейкхолдерами.
Третий модуль имеет ярко выраженный личностный вектор. Студенты работают над собственным профессиональным развитием, изучая структуру Estuarine Дэвида Сноудена и концепцию «иммунитета к изменениям» Роберта Кигана. Этот блок помогает участникам не только управлять изменениями в организации, но и развивать личную способность к трансформациям.
Курс проводят опытные Agile-коучи с многолетним практическим опытом:
- Антон Глазков — Организационный Agile-коуч с 15-летним опытом изменений в различных отраслях
- Ольга Чекменева-бизнес-тренер с 17-летним управленческим опытом
Обучение проходит в онлайн-формате, включает межмодульные встречи и предусматривает получение сертификата, соответствующего стандартам Международного института управления проектами.
КДМ: Курс по управлению для начинающих
https://kdm-kursi.com.ua/kursi/biznes-kursy/menedzher-shirokogo-profilya/
Курс менеджера широкого профиля от учебного центра «кадры делового мира» — это уникальная образовательная программа, разработанная для тех, кто стремится овладеть современными управленческими навыками с нуля. Обучение построено максимально практично, с акцентом на реальные бизнес-кейсы и индивидуальный подход к каждому студенту.
Программа курса охватывает широкий спектр управленческих компетенций. Студенты будут изучать ключевые направления:
- Планирование и прогнозирование
- Психологию ведения переговоров
- Методики продаж
- Основы маркетинга и рекламы
- Управление производственными процессами
- Современные информационные технологии
Особенностью обучения является гибкий график и формат – занятия проводятся онлайн через Zoom или Skype, что позволяет учиться из любой точки мира. Курс состоит на 80% из практических занятий, что обеспечивает реальное погружение в профессию.
Обучение рассчитано на 2-4 месяца, в зависимости от выбранного уровня – базового или профессионального. Студенты получают полное сопровождение: индивидуальные консультации, домашние задания, видеозаписи лекций и методические материалы. По окончании курса выдается сертификат международного образца.
Преподаватели центра-практикующие бизнес-коучи с многолетним опытом управления, которые передают не только теоретические знания, но и реальные кейсы по управленческой практике. Выпускники курса приобретают навыки эффективной коммуникации, внедрения инноваций и адаптации к изменениям в бизнес-среде.
Laba: управление мотивацией в бизнесе
https://laba.ua/lecture/2938-upravlinnya-motivaciyeyu
Курс «управление мотивацией» -это образовательная программа для HR-специалистов, менеджеров и руководителей, стремящихся выстроить эффективную систему мотивации персонала. Курс разработан практикующими экспертами из HR-отрасли, в частности Натальей Червак (Senior People Partner в Preply) и приглашенными лекторами Екатериной Бандуровской и Артемом Карпенко.
Программа курса охватывает широкий спектр теоретических и практических аспектов мотивации: от классических теорий Герцберга и Макклеланда до современных моделей мотивации 3.0. Студенты детально изучат составляющие мотивации, ее влияние на индивидуальную и организационную эффективность, а также инструменты управления мотивационными процессами.
Ключевые направления обучения включают:
- Построение комплексной системы мотивации
- Разработку Total Rewards Value Proposition
- Управление денежным вознаграждением
- Внедрение льгот и бенефитов
- Создание благоприятной рабочей среды
- Анализ вовлеченности сотрудников
- Преодоление демотивации и низкой производительности
Особенностью курса является практическая ориентированность: каждый модуль сопровождается домашними заданиями, где участники работают с кейсами собственной компании. Слушатели научатся разрабатывать индивидуальные планы развития, создавать опросники вовлеченности, анализировать мотивационные факторы и внедрять эффективные HR-стратегии.
Курс имеет официальное одобрение HR Certification Institute и предлагает 18 кредитных часов для профессионального развития HR-специалистов. Самые активные участники получат персональную коучинг-сессию от преподавательницы.
Уникальность учебной программы заключается в комплексном подходе: от теоретического осмысления мотивации до практических инструментов ее внедрения в различных бизнес-контекстах.
Laba: Коммерческий директор
https://laba.ua/lecture/2799-komerciyniy-direktor
Курс «коммерческий директор» от образовательной платформы LABA-это профессиональная программа для тех, кто стремится овладеть сложным искусством управления коммерческим направлением компании. Курс разработан как практико-ориентированная образовательная траектория, охватывающая все ключевые аспекты работы коммерческого директора.
На протяжении обучения студенты последовательно изучают Fundamentals коммерческой деятельности: от исследования рынка до построения стратегии развития компании. Программа включает следующие ключевые направления:
- Исследование рынка и построение стратегии
- Управление ассортиментом и ценообразование
- Операционное планирование продаж
- Маркетинговые инструменты
- Работа с В2В и В2С клиентами
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Аналитика и принятие решений на основе данных
Уникальность курса заключается в максимальной практической направленности. Каждое занятие сопровождается реальными кейсами, групповыми заданиями и индивидуальными домашними работами. Студенты учатся создавать PESTEL-анализ, разрабатывать коммерческие условия для партнеров, строить дашборды, считать юнит-экономику и презентовать стратегии развития.
Преподаватель курса-Артем Сокольский, генеральный директор Miele в Украине, имеет 13-летний опыт работы в продажах и маркетинге. К преподаванию также привлечены приглашенные эксперты из Kyivstar и Caparol Ukraine, которые делятся практическим опытом работы в крупных компаниях.
Курс рассчитан на коммерческих директоров с опытом до 2 лет, руководителей отделов продаж, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, стремящихся системно повысить свои навыки управления коммерческим направлением.
Особенностью обучения является постоянная обратная связь от преподавателя, который предоставляет персональный фидбек по домашним заданиям и индивидуальные консультации. Самые активные студенты получают рекомендации в LinkedIn от ведущих экспертов рынка.
Школа эффективного руководителя
https://business-people.com.ua/ru/education/menedzhment/shkola-jeffektivnogo-rukovoditelja/
Курс «Школа эффективного руководителя» создан для развития управленческих и лидерских навыков у руководителей разных уровней. Его цель-помочь слушателям стать более эффективными лидерами, способными организовать работу команды, повысить ее производительность и достигать поставленных целей.
Программа курса включает несколько ключевых блоков. В первом блоке рассматривается вопрос определения лидерства и управления командами, а также базовые принципы построения доверительных отношений в коллективе. Второй блок посвящен тонкостям формирования команд, подбора персонала и управлению разнообразными типами личностей. Следующий этап программы помогает участникам развить собственную управленческую эффективность, в частности навыки делегирования задач, контроля за выполнением и принятия стратегических решений.
Особое внимание уделено оперативному менеджменту, планированию задач и формированию долгосрочных планов. В рамках мотивационного блока слушатели узнают, как поощрять сотрудников к работе, создавать комфортную рабочую среду и поддерживать баланс между задачами и мотивацией. Последние разделы программы посвящены управлению коммуникациями, формированию четкого взаимодействия между руководителем и подчиненными, а также эффективной обратной связи.
Курс сочетает теоретическую часть с практическими кейсами, которые позволяют закрепить знания в реальных управленческих ситуациях. Это обучение направлено на развитие современных управленческих компетенций, которые помогут руководителям стать более уверенными, гибкими и успешными в своей работе.
Управление командой и коммуникациями проекта
https://pmb.com.ua/uk/obuchenie/upravlenie-komandoj-i-kommunikatsiyami-proekta/
Курс «Управление командой и коммуникациями проекта» представляет собой погружение в мир проектного менеджмента, ориентированное на практическое совершенствование навыков управления человеческими ресурсами. Тренинг разработан для специалистов разного уровня-от начинающих до опытных менеджеров проектов, стремящихся повысить эффективность командной работы.
Уникальность курса заключается в его комплексном подходе к изучению командной динамики. Участники детально овладевают ключевыми аспектами управления персоналом, в частности:
- Модели лидерства и мотивации
- Техники эффективной коммуникации
- Психологические особенности взаимодействия в команде
- Методы преодоления конфликтных ситуаций
Особенностью обучения является сочетание теоретических концепций с практическими кейсами. Тренеры используют интерактивные методики, которые позволяют участникам сразу апробировать полученные знания. Центральным элементом курса является модель Херси-Бланшара, которая помогает понять различные стили лидерства в зависимости от уровня зрелости команды.
Слушатели отмечают, что курс не только предоставляет инструменты для профессионального развития, но и побуждает к глубокой личностной рефлексии. Многие участники после тренинга пересматривают собственные управленческие подходы, находят новые способы мотивации и коммуникации с коллегами.
Длительность курса управления составляет два дня, что позволяет максимально насыщенно и структурированно проработать сложные управленческие концепции. Несмотря на сжатые сроки, тренинг обеспечивает мощный образовательный и практический результат для каждого участника.
